Предприниматель чунаевский приехал в областной город чтобы заключить выгодную сделку

3. В качестве покупателя в договоре в случае закупки кукурузы для государственных нужд, могут выступать государственные заказчики. Государственные заказчики определяются Правительством РФ, а по региональным государственным нуждам — органами исполнительной власти Российской Федерации. В этом качестве могут выступать органы исполнительной власти, коммерческие и некоммерческие организации, в частности специально создаваемые в этих целях продовольственные корпорации.

Вопрос этот возник в связи с тем, что наследники граждан, подавших заявления о приватизации занимаемых жилых помещений и умерших до оформления приватизации, обращаются в суд с исками, в которых просят признать этих граждан собственниками упомянутых жилых помещений с тем, чтобы истцы могли эти помещения наследовать.

Команда юристов — Русслидсюрист пишет Вам. Мы рассказываем свой опыт и знания, которого в совокупности у нас больше 43 лет, это дает возможность нам давать правильные ответы, на то, что может потребоваться в различных жизненных ситуациях и в данный момент рассмотрим — 3 Комплексное Пкз: Предприниматель Чунаевский Приехал В Областной Город, Чтобы Заключить Выгодную Сделку С Фирмой Альбатрос О Его Намерениях Узнали Лучников И Коняев, Работники Конкурирующей Фирмы Гепард Чтобы Сорвать Эту Сделку, Они Придумали Следующую Операцию: В Ресторане Гостиницы Лучников И Коняев Случайно Познакомились С Чунаевским И Выпили Вместе С Ним Большое Количество Спиртных Нап. Если в Вашем случае требуется мгновенный ответ в вашем городе или же онлайн, то, конечно, в этом случае лучше воспользоваться помощью на сайте. Или же спросить в комментариях у людей, которые ранее сталкивались с таким же вопросом.

Кроме того, по мнению ООО торговый центр «Вавилон», в тексте договора отсутствует название и ассортимент обуви, в связи с чем договор между ними не был заключен. Обувная фабрика с позицией ООО торговый центр «Вавилон» не согласилась, считая договор поставки партии обуви заключенным, а основные условия согласованными: в договоре было наименование товара — «летняя мужская и женская обувь», установлена цена.

После заключения договора подряда в ходе строительства жилого дома подрядчик — ООО «Домостроительный комбинат» — известил жилищно-строительный кооператив о том, что сроки исполнения договора не будут соблюдены. Кроме того, ООО «Домостроительный комбинат» заявил об увеличении сметной стоимости строящегося жилого дома по не зависящим от него причинам (увеличение стоимости строительных материалов у поставщиков).

Организация массовых беспорядков – деятельность, направленная на руководство толпой для совершения целенаправленных действий, на возбуждение у нее желания совершать погромы, поджоги, уничтожение имущества, применять огнестрельное оружие, взрывчатые вещества или взрывные устройства, оказывать вооруженное сопротивление представителю власти.

В отличие от ст. 131 и 132 УК РФ, в данном составе преступления отсутствует такой признак объективной стороны, как применение насилия или угроза его применения к потерпевшему или к другим лицам либо использование беспомощного состояния потерпевшего.

Призывы к активному неподчинению законным требованиям представителей власти и к массовым беспорядкам, призывы к насилию над гражданами – открытые обращения к участникам беспорядков, направленные на возбуждение у них нежелания подчиняться законным требованиям представителей власти, желания участвовать в массовых беспорядках, осуществлять насилие над гражданами.

Понятие представителя власти дано в примечании к ст. 318 УК РФ – им признается должностное лицо правоохранительного или контролирующего органа, а также иное должностное лицо, наделенное в установленном законом порядке распорядительными полномочиями в отношении лиц, не находящихся от него в служебной зависимости.

Под иными лицами, исполняющими обязанности по охране общественного порядка или пресекающими нарушение общественного порядка, следует понимать народных дружинников, отдельных граждан, принимающих участие в пресечении нарушений общественного порядка по своей инициативе.

В свое время Omniture купила другую компанию, а вместе с ней получила ряд клиентов. Прямой конкурент приобретенной фирмы запустил целевую и негативную рекламную кампанию в попытке переманить перешедших клиентов. Джеймс рассматривал покупку нового актива как очень удачное приобретение и не хотел терять ни одного полученного преимущества. В борьбе за клиентов Omniture предлагал скидки и проводил ряд мероприятий.

В первые дни существования ServiceNow Deutsche Bank выразил интерес к предложению, которое сделал Фред. Но тот уровень функциональности программного обеспечения, который требовался банку, компания не могла предоставить. Первым порывом Лудди было согласиться на требования Deutsche Bank, ведь это сулило увеличение дохода на 50%.

Но вместо этого он признался, что ServiceNow не может в данный момент поставить такую программу, но в дальнейшем нужная функциональность будет добавлена. В результате честных переговоров Лудди заключил одну из самых выгодных сделок, благодаря чему доверительные отношения между сторонами сохранялись долгие годы.

Отказ от предложения – это огромная часть в деятельности компании. Карл Эшенбах из Sequoia Capital, бывший ранее президентом VMware, рассказал, что его первый договор на посту президента компании начался с отказа. После нескольких часов переговоров многомиллионный контракт провалился.

Но вместо того, чтобы молча покинуть конференц-зал, Эшенбах уговорил руководителя, с которым он работал над соглашением, рассказать, что мешает состояться этой договоренности. Получив полный ответ о сдерживающих факторах, Эшенбах и его команда сумели изменить условия контракта так, чтобы клиент остался доволен. Сделка состоялась в полном объеме.

Предприниматель чунаевский приехал в областной город чтобы заключить выгодную сделку

Задача 9. Высший представительный орган одного из субъектов РФ принял решение ,в котором объявил атмосферный воздух высотой до 12 км собственностью субъекта РФ и установил плату за использования этой части атмосферного воздуха в качестве природного ресурса. Решите дело. Смотреть решение

Постановлением главы муниципального образования были определены базовые размеры платы за арендуемые земельные участки. Одновременно утверждены коэффициенты повышения базовых размеров, зависящие от вида и результатов деятельности предприятия. Наименьший коэффициент предусматривался для муниципальных предприятий, наибольший — для предприятий, за-нимающихся оптовой и розничной торговлей.

Те, кто считает, что бизнес в деревне ограничивается разведением крупного и мелкого рогатого скота сильно заблуждается. Стремительное развитие информационно-телекоммуникационных технологий, государственная политика поддержки российского агропромышленного комплекса обеспечили формирование комфортных условий для ведения собственного дела в сельской местности с последующей продажей готовой продукции на региональных и федеральных рынках сбыта.

И страна немало им помогает: весомой формой поддержки является материнский капитал за 3 ребенка. Он выделяется многодетным помимо ежемесячных пособий, льгот, натуральной помощи. Маткапитал на третьего ребенка может выделяться не только на государственном, но и на региональном уровне. Однако их условия и размер серьезно отличаются.

Иначе отстоять свои интересы будет сложно. К сожалению, помимо риска лишиться части заработной платы и потерять свое имущество, должники сталкиваются и с другими проблемами: исполнители могут запретить им выезжать за границу, а также пытаться привлечь к погашению долга родственников.

Супруга инженера Гарина обратилась к директору АО где он работал, с просьбой повлиять на ее мужа, который пропивает заработную плату. Директор распорядился выдавать заработную плату не Гарину, а его супруге. Инженер узнав об этом, обратился в КС с требованием отменить это распоряжение, т.

Гражданин РФ Лысенко Н. Ежегодно в установленные сроки он уплачивает налог на имущество физических лиц. К какому виду налогов в зависимости от того в какой бюджет они поступают относится этот налог? Граждане РФ Артём и Елизавета, сострящие 5 лет в зарегистрированном браке, решили заключить брачный договор. По обоюдному согласию они включили в него пункты о порядке несения каждым из них семейных расходов, а также определили имущество, которое будет передано каждому из супругов в случае расторжения брака.

Климентьева выполнить требования Каниной отказалась, ссылаясь на то, что, во-первых, между ними не заключался договор бытового подряда в письменной форме, во-вторых, Закон о защите прав потребителей , на который ссылается Канина, к данным отношениям не применяется, поскольку портниха не зарегистрирована в качестве индивидуального предпринимателя.

Основной объект хулиганства — общественный порядок, дополнительные объекты — здоровье человека, честь и достоинство личности. Объективная сторона хулиганства заключается в грубом нарушении общественного порядка, которое выражается в явном неуважении к обществу и совершается с применением оружия или предметов, используемых в качестве оружия.

Является ли должностным лицом лесник? Можно ли действия лесника, совершенные в период очередного отпуска, рассматривать как действия по службе? Решите вопрос об ответственности Алимова. Простое ПКЗ: Массовые беспорядки ст. Отличие массовых беспорядков от группового хулиганства ч. Массовые беспорядки — это совершаемое большой группой людей толпой посягательство на общественную безопасность, сопровождающееся насилием над людьми, погромами, поджогами, уничтожением имущества, применением огнестрельного оружия, взрывчатых веществ или взрывных устройств, оказанием вооруженного сопротивления представителям власти.

Юрий, да Вы можете как физическое лицо, дополнительно, осуществлять и предпринимательскую деятельность, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя и при этом иметь трудовые отношения по трудовому договору, если конечно, Вы не являетесь госслужащим или военнослужащим, которым ее осуществление запрещено. Для того, чтобы зарегистрироваться в качестве ИП Вам необходимо заполнить заявление и оплатить госпошлину. Форма и порядок заполнения на оф. сайте ФНС, кстати и подать заявление и оплатить госпошлину можете сразу через оф. сайт ФНС.

Добрый день! Для регистрации ИП необходимо подать в налоговую заявление Р21001, квитанцию на уплату госпошлины в размере 800 руб., паспорт и ИНН (при наличии). При необходимости — Уведомление о переходе на УСН по форме 26.2-1. Регистрация ИП осуществляется в течение 3-х дней.

В Якутске местные бизнесмены заключили выгодные сделки

В СК «Модун» на протяжении двух дней проходила специализированная выставка под названием «Стройиндустрия Севера. Энергетика. ЖКХ». Данное мероприятие помогло якутским бизнесменом не только найти новых партнеров, но и успешно прорекламировать свои товары и услуги. В выставке приняло участие свыше 55 компаний и предприятий России.

Так же для участия в выставки приехали представители ЗАО «Черепановскферммаш». Это предприятие на протяжении многих лет занимается производством котельного оборудования, которое пользуется большой популярностью, как за рубежом, так и на отечественном рынке. Как заметил генеральный директор предприятия, их ассортимент продукции за последние десять лет значительно расширился и на сегодняшний день они готовы предложить потребителям вместо традиционных котлов серии КВ-300 суперсовременные отопительные установки – стальные жаротрубные котлы.

ЗАО «Черепановскферммаш» на протяжении пяти лет постоянно участвует в выставке и якутских бизнесменов привлекает продукция компании тем, что котельные установки предприятия – это полнокомплектное оборудование, не требующее проведения каких-либо строительно-монтажных работ. При этом жаротрубные стальные котлы полностью адаптированы к условиям Крайнего Севера.

Еще один бессменный участник выставки – это фирма «Ситех-Энерго», которая является официальным представителем японской компании «Rinnai». На стенды «Ситех-Энерго» были выставлены напольные нагреватели, газовые котлы и другие отопительные приборы японского производства.

ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Специальность 12.00.03. – Гражданское право, семейное право, гражданский процесс, международное частное право Диссертация на соискание ученой степени кандидата юридических наук ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 1. ИСТОРИКО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ОБ ОРГАНИЗАЦИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ 2. ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ В РОССИИ 3. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

костюма и электробритвы, которые были похищены у него во время проживания в гостинице. Гостиница возражала против иска, ссылаясь на то, что Лебедев находился в общем номере и в соответствии с распоряжением администрации гостиницы должен был сдать свои вещи в камеру хранения, работающую в гостинице круглосуточно. В указанном распоряжении говорится также, что администрация не несет ответственности за пропажу из номеров гостиницы вещей, не сданных в камеру хранения. Это распоряжение вывешено в гостинице.

Понятие и значение договора…………………………………………. §1. Понятие договора…………………………………………………………. §2. Значение договора……………………………………………………….. Глава II. Содержание и форма договора……………………………………… §1. Содержание договора……………………………………………………. §2. Форма договора………………………………………………………….. Глава III. Виды договоров……………………………………………………… §1. Деление договоров на отдельные виды……………………………………. §2. Основные и предварительные договоры…………………………………… Глава IV. Заключение договоров………………………………………………… .

РАБОТА ТЕМА: Договор международной морской перевозки грузов Выполнил , 5 курс, группа № Научный руководитель кандидат юридических наук, профессор Дата защиты: ____________________ Оценка: ____________________ ____________________ МОСКВА 2013 Содержание Введение4 Глава 1. Международно-правовая регламентация морской перевозки грузов.5 1.1. Гаагские правила.6 1.2. Правила Висби.8 1.3. Гамбурские правила.9 1.4. Йорк — Антверпенские правила.12 Глава 2. Договор морской перевозки.

Курсовая работа Тема: «Договор поручения» по дисциплине: Гражданское право РЕФЕРАТ ВЫПОЛНИЛ: обучающийся группы 43-ПСО Барняков В.В. № группы подпись, дата инициалы, фамилия Камышлов 2013 г Содержание Введение…………………………………………………………………………. 3 Глава 1. Поручения…………………………………………………………………………. …7 1.2. Понятие договора поручения и его характеристика………………………7 1.3.Стороны и элементы договора поручения…………………………………..9 .

Вот, как отозвался о выставке ее исполнительный директор [Вячеслав Пак: Выставка проходит плодотворно, благодарим организаторов за высокое проведение мероприятия. Мы реализуем газовые настенные котлы, газовые плиты, биде и другую продукцию. Приобретая наш товар, вы всегда будете довольны своим выбором. Думаю, что и в дальнейшем будем принимать участие в подобных выставках в Якутске.

— Наши котельные установки являются полнокомплектным оборудованием. Не требуют фундамента, обмуровки, специальных строительных и сложных монтажных работ, просты в обслуживании. Мы уже в пятый раз принимаем участие в этой выставке. Якутия привлекает нас тем, что наши котлы полностью соответствуют вашим морозам, сказал Михайловский.

— Мы впервые в Якутске, и стоит отметить, что за эти два дня нашли новых партнеров. Уже через пару месяцев начнем вести переговоры с вашей якутской компанией — домостроительным комбинатом на поставку башенных кранов. Они у нас французского производства и аналогов в мире нет. Отметим, что вся техника сертифицирована и имеет разрешение на применение в «Ростехнадзоре». Высокое качество гарантируем,- прокомментировали представители ГК «АМПС». Также в выставке принимает участие крупнейший российский производитель котельного оборудования ЗАО «Черепановскферммаш». По словам его генерального директора Павла Михайловского, за последние десять лет ассортимент выпускаемой продукции значительно расширился. Вместо ранее выпускавшихся и широко известных потребителям котлов КВ-300, сегодня они производят широкую гамму современных стальных жаротрубных котельных установок.

Из якутян, участвующих в выставке, хотелось бы отдельно отметить известную в Якутске фирму «Планета электро». По словам ее специалистов, они представляют электротехническую продукцию, щитовое, низковольтное оборудование, кабели. Товар российского, финского и китайского производства.

ИА SakhaNews. Бизнесмены Якутска вот уже на протяжении двух дней заключают выгодные сделки, находят новых партнеров и рекламируют свою продукцию в СК «Модун» на специализированной выставке «Стройиндустрия Севера. Энергетика. ЖКХ». Как уже сообщало ИА SakhaNews, в ней приняли участие 56 российских предприятий.

Подать с суд на предпринимателя

Судебный способ защиты права является не только наиболее эффективным, но и наиболее сложным, поскольку требует определенной квалификации и опыта. Право на судебную защиту гарантируется Конституцией и не может быть отнято у лица. Однако возможность обращения в арбитражный суд связана с наличием неких процессуальных предпосылок. Право на судебную защиту не тождественно праву на обращение в суд.

Размер суммы средств здесь зависит от того, по какой форме налогообложения отчитывается сам индивидуальный предприниматель и как именно суд постановил их отчислять. Если суд определил, что предприниматель будет выплачивать алименты в твердой сумме денег, то этот фиксированный размер не может подлежать индексированию и не может быть изменен иначе, лишь по решению еще одного суда.

Арбитражный суд – государственный орган, наделенный правом разрешать споры в сфере предпринимательской деятельности с участием юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, а в случаях, предусмотренных законодательством, граждан, не имеющих статуса индивидуального предпринимателя, Российской Федерации, субъектов РФ, муниципальных образований, государственных органов и должностных лиц.

Правила и порядок оформления иска Исковое заявление должно соответствовать процессуальным нормам, в противном случае суд имеет полное право отказать в его принятии. Для подготовки иска лучше обратиться за помощью к специалисту, опытный юрист не только поможет с подготовкой документа, но и разработает оптимально подходящую для решения вопроса стратегию.
В этой статье мы поговорим о том, что делать если ИП нарушает законы и нормы, а на требования Госслужб никак не реагирует. Мы расскажем о том, как иск в суд готовится и подается, чем вам может помочь высшая инстанция и что с помощью суда можно получить в итоге.

Юридические особенности проявляются в том, что право субъекта на предъявление иска в арбитражный суд будет реализовано только в случае совершения последним необходимых действий например, направление претензии ответчику.
Работа с индивидуальными предпринимателями мало чем отличается от сотрудничества с обычными организациями. При осуществлении своей деятельности они так же обязаны соблюдать десятки норм и правил, а так же учитывать закон о защите прав потребителя и права клиента.
Юридическая консультация онлайн: вопрос ответ Задать вопросюристу Публикации Юридическаяфирма «Мадрок» Возможность отслеживания хода вашего процесса онлайн на нашем сайте через личный кабинет! Профессиональные юристы и адвокаты (более 90% выигрыша дел).
Индивидуальными предпринимателями НК РФ признает физических лиц, зарегистрированных в установленном порядке и осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, главы крестьянских (фермерских) хозяйств.

Региональным предпринимателям показали возможности цифровой площадки Московского инновационного кластера

Во время мероприятия особое внимание уделили сервису «Биржа контрактного производства». С его помощью можно разместить заказ на производство продукции и выбрать подходящего исполнителя из тех, кто на него откликнется. При этом все взаимодействие заказчика с исполнителем вплоть до подписания документов происходит в на цифровой платформе.

Наталья Сергунина: «Сервис позволяет предпринимателям найти надежного подрядчика и выпускать продукцию без вложений в собственное производство. А для потенциальных исполнителей проект удобен тем, что помогает загрузить свободные мощности и получать дополнительную прибыль. К бирже уже подключились представители 55 регионов России. Они специализируются на приборостроении, производстве косметики, легкой промышленности и других направлениях».

Московский инновационный кластер — площадка для внедрения инноваций и сотрудничества между крупными корпорациями, промышленностью, субъектами малого и среднего бизнеса, образовательными и научными учреждениями, институтами развития и городом. К проекту присоединились 33 тысячи организаций из Москвы и 80 других регионов РФ.

Как арендовать земельный участок у государства под торговлю

Нестационарными торговыми объектами (НТО) считаются здания и сооружения, установленные без устройства заглубленных фундаментов. Они могут быть подключены или не подключены к коммуникациям, иметь разные размеры, быть передвижными или находиться постоянно на выбранном месте.

Изменения в Земельном кодексе РФ, которые вступили в действие с 01.03.2023 года, установили новый порядок размещения НТО. Главное изменение ‑ действующие ранее договора заменены на договора аренды земельного участка под торговлю нового образца. Основания для заключения договоров остались прежними: договора заключаются по результатам аукционов и целевым способом для социально значимых объектов (продовольственных магазинов и продуктовых павильонов, летних площадок кафе и т.п.).

Закон позволяет любому гражданину или организации устанавливать нестационарные торговые объекты, предоставление земли для которых происходит с разрешения местной администрации. На выделенной под торговлю земле разрешено строительство объектов, возведение которых согласно «Правилам землепользования и застройки», не выходит за рамки целевого назначения. Запрещена передача в пользование земли, определенной для нужд города, или земли государственного назначения.

Если участок сформирован — Заявление о предоставлении сформированного земельного участка подается в письменной форме, указывается цель, испрашиваемый вид право, указываются характеристики ЗУ и контактные данные заявителя, к заявлению прилагается выписка (кадастровый паспорт) на испрашиваемый ЗУ.

• Предоставление земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности, в собственность граждан и юридических лиц осуществляется только за плату;
• Предоставление земельных участков в собственность граждан и юридических лиц может осуществляться бесплатно в случаях, предусмотренных настоящим Кодексом, федеральными законами и законами субъектов Российской Федерации. ст. 9, 10,11 ЗК РФ;
• Предоставление гражданам и юридическим лицам земельных участков из земель, находящихся в государственной или муниципальной собственности, осуществляется на основании решения исполнительных органов государственной власти или органов местного самоуправления, обладающих правом предоставления соответствующих земельных участков в пределах их компетенции.

Предприниматель чунаевский приехал в областной город чтобы заключить выгодную сделку

Первое и самое существенное отличие между указанными выше понятиями заключается в том, что индивидуальный предприниматель – это физическое лицо, человек, имеющий определенный статус, а юридическое лицо – это фикция, субъект, существующий только юридически, но не имеющий материального воплощения.

К сожалению, не все начинающие предприниматели понимают данные факты, нередки случаи, когда один человек получает статус индивидуального предпринимателя, второй компаньон принимает активное участие в деле, но неформально отношения между компаньонами строятся на туманных устных договоренностях, а то и вовсе без них.

Во-первых, те, кто планирует заняться фермерством, могут создать крестьянское (фермерское) хозяйство. В этом случае лица, изъявившие желание создать фермерское хозяйство, заключают между собой соглашение о создании такого хозяйства, выбирают главу хозяйства, и уже этот человек регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя.

Во-вторых, можно создать юридическое лицо и компаньоны могут стать его участниками. В этом случае можно зафиксировать все отношения сторон документально, учесть степень участия каждой из сторон, определить порядок управления бизнесом, определить порядок распределения прибыли.

Регистрация юридического лица – способ проверенный и широко распространенный, как указано выше, не несет за собой чрезмерных рисков, связанных с несостоятельностью. Однако юридические лица не могут применять патентную систему налогообложения и не всегда могут пользоваться льготами и преференциями, предоставляемые местными органами власти малому бизнесу.

• название вашего отделения ГИТ, Ф.И.О. руководителя и его должность;
• ваши личные данные (Ф.И.О., адрес, контактный телефон);
• сведения о работодателе (наименование, адрес, реквизиты);
• описание нарушенных прав;
• просьбу провести проверку на предприятии и обязать администрацию устранить допущенные нарушения.

Я, Иванов Иван Иванович, (данные паспорта), проживающий по адресу: Санкт-Петербург, улица Дмитрия Донского, дом 5, квартира 33, прошу провести проверку по начислениям платы за услуги ЖКХ за март 2005 года. Мне пришли квитанции, в которых числится долг «за свет» — 5 000 рублей. Все время я платил исправно. В обслуживающей компании дать ответ на подобную ситуацию отказались. Платежки и услуг ЖКХ прилагаются.

Жалобу можно направить почтой или отнести лично. Если подаете жалобу лично, то стоит подготовить 2 экземпляра — один отдать сотруднику ГИТ, а второй оставить себе с отметкой о принятии. По почте же лучше отправить документы заказным письмом с уведомлением о вручении и описью вложения.

• Осуществления контроля над жилым фондом, состоянием инженерных и технологических коммуникаций, а также придомовыми территориями.
• Осуществление контроля над соблюдением нормативных стандартов предоставления коммунальных услуг, компаниями, обслуживающими дома.
• Проверка состояния домов для выявления факторов аварийности или ветхости и включения в соответствующие реестры.
• Осуществление контроля над выполнением управляющими компаниями мероприятий, направленных на подготовку к различным сезонам.
• Осуществление контроля над процессом перепланировок в квартирах, находящихся в многоквартирных домах.
• Осуществление рассмотрения жалоб граждан, касающихся соблюдения жилищного законодательства, а также качества, оказываемых компаниями коммунальных услуг.

Второй основной причиной является различные нарушения в сфере ЖКХ. К ним, как правило, относится незаконное увеличение тарифов, некачественное предоставление услуг, нарушение норм санитарии и другие аспекты. К примеру, если в многоквартирном доме завелись тараканы, а Управляющая Компания не принимает мер по борьбе, то Вы можете подать на УК претензию в Роспотрбенадзор.

Образец письма просьбы

Поскольку дистанционное обучение в четвертой четверти в РК не дало положительных результатов, дети толком не усвоили новые темы, не получили хороших знаний. Постоянная работа за компьютером учащихся привело к ухудшению зрения, отсутствию физической активности у детей, отсутствию социума, многие родители работают и соответственно дети весь день предоставлены сами себе, что может привести к росту детского травматизма, вовлечения детей-подростков к различного рода группировкам, пристрастию к игромании и другим нежелательным последствиям. Более того, принимая во внимание , что при длительном нахождении детей в формате онлайн обучения, в домашних условиях с многочасовым использованием гаджетов может привести к снижению иммунитета, затормаживанию навыков социализации и тд. Дистанционное обучение особенно сложно для начального звена, так как они требуют живого, индивидуального подхода к каждому учащемуся, поскольку у детей трудности с самоорганизацией, у родителей в большинстве случаев не хватает навыков и терпения донести до ребенка материал, что может повлечь за собой к отсутствию желания и мотивации к самому процессу обучения.

Наш ресторан специализируется на японской, итальянской и русской кухне, а также мы предоставляем сервис быстрого питания (бургеры, фри, куриные крылышки и другие). С 2010 года успешно работаем в ТЦ «Мерц» и сотрудничаем с тремя крупными организациями по доставке обедов.

Согласно Договору О Евразийском экономическом союзе в рамках таможенного союза государств-членов осуществляется свободное перемещение товаров между территориями государств-членов без применения таможенного декларирования и государственного контроля (транспортного, санитарного, ветеринарно-санитарного, карантинного фитосанитарного).

Учитывая наличие спроса на нашу продукцию со стороны коммунальных служб и строительных компаний, а также очень короткий строительный сезон для кровельных работ, просим Вас разрешить нашей компании деятельность по продаже кровельных материалов во время карантина.

Наше предприятие специализируется на продаже кофе (кофе с собой) в кофейном островке. А также мы предоставляем сервис быстрого и готового питания (сэндвичи, круассаны и множество разных видов десертов). Меню и предварительное фото кофейного островка прилагаются.

Александр Подгурский, один из самых известных и успешных менеджеров легендарного предприятия «Омский Бекон», до сих пор с легкостью оперирует всеми цифрами того периода. Может, все так живо в памяти потому , что на его долю пришлось нелегкое время перестройки? Именно Подгурский «ставил» советского «монстра» на рыночные рельсы. Именно он огромную свиноферму превратил в современный холдинг, в который вошли комбикормовый завод, мясоперерабатывающий комбинат и — отдельная директорская гордость — собственная сеть магазинов. Ему же пришлось и отдавать родное предприятие в чужие руки. Об этом шестидесятивосьмилетний менеджер вспоминать не любит, как и категорически отказывается давать оценку сегодняшнему состоянию предприятия. Александр Подгурский «Особого желания у меня не было» — Александр Михайлович, к тому времени, как вы возглавили «Бекон», он уже «гремел» на всю страну, прославляя Омскую область. Как вы думаете, почему первый секретарь обкома Сергей Иосифович Манякин именно вам доверил предприятие после смерти первого директора «Омского Бекона» Артура Майорова? — Когда в 85-м ушел из жизни Майоров, кандидатуру на пост гендиректора подбирал обком партии. В конечном итоге Манякин остановился на моей кандидатуре. Возможно, сыграло роль то, что до этого я 15 лет руководил опытным хозяйством СибНИИСХоза. Уровень ведения сельского хозяйства там был очень высок, у нас проходили областные, всероссийские, всесоюзные семинары. Манякин, разумеется, все это отслеживал. Но в детали я, конечно, не посвящен. Меня пригласили в обком, переговорили и отправили. Хотя, честно сказать, особого желания у меня не было. Я понимал, что «Бекон» — лучшее в стране предприятие и после Майорова держать его на том же уровне будет сложно. 20 января 86-го года меня представили коллективу. — Какими были первые впечатления? — Громадное предприятие — три с лишним тысячи человек работающих. Громадные объемы производства. Высокий уровень трудовой и технологической дисциплины. Мне пришлось перестраивать свои принципы руководства. Если в маленьком хозяйстве я, образно говоря, влазил в каждую дырку, то здесь пришлось учиться делегировать полномочия. — Каким был Артур Майоров? — Лично мы встречались лишь на различного рода совещаниях, собраниях. Высокоэрудированный специалист, величина, прекрасный менеджер. Он по натуре был жесткий человек, Как говорили, в кабинете у него «кнут висел», все заходили и дрожали. Я — другой, в какой-то мере пришлось перестраиваться и мне, и моему окружению. Для меня было важно, чтобы работали не из-под палки, а по собственной инициативе. — Ваши ровесники вспоминают советское время и с ностальгией, и с легкой обидой: мы свининой чуть ли не всю Россию кормили, а в Омске ее было не купить. — То, что «Бекон» вносил значительный вклад в мясной баланс страны, несомненно. По моим подсчетам, его доля составляла 8% от общего производства свинины в России. Потом было и больше, когда прошло общее сокращение производства по стране. По поводу дефицита. Тогда же была планово-распределительная система хозяйства. Омск питался по лимитам, одинаковым для всех провинций. Мясная промышленность получала наряды на отгрузку продукции. И доля Омска в этих отгрузках была существенна, по-моему, наша область занимала тогда в целом пятое место в России по производству мяса. «Ельцин сразу все сломал!» — На период вашего управления выпали реформы. Как вы сейчас оценива-ете то время? — Сложно было. Особенно когда пришел Ельцин. Горбачев пытался что-то ломать, но не так активно, как надо было бы. А Ельцин сразу все сломал! Представьте себе, 92-й год. Цены на мясо взлетели моментально, а закупочные, по которым мы отдавали мясо мясокомбинатам, остались прежними, и их никто не собирался пересматривать. Мы отдаем им продукцию по 12 рублей, а они реализуют ее, допустим, по 50 рублей. Рентабельность у переработчиков достигала 600%! Мы вынуждены были в срочном порядке менять принципы работы с омскими мясокомбинатами. Перешли к убою животных на давальческих началах (мы отдаем им животных на убой, платим за убой, заморозку и хранение, а мясо наше, и мы его сами реализуем). Но для самостоятельной реализации у нас не было ни собственных структур, ни платежеспособных партнеров. Ведь секциями же мясо не отправишь в магазины, отправляли его на мясокомбинаты, а они практически все в предбанкротном состоянии. Отправляешь и не знаешь: вернет он деньги или нет. А на производстве конвейер и все холодильники заполнены полностью. Помню, отправили в Хабаровск две секции (примерно 200 тонн), а денег так и не получили. Создавал эту новую для нас коммерческую службу первый коммерческий директор, ставший впоследствии моим первым заместителем, Владимир Брокле. — То есть особого энтузиазма то время у вас не вызывает? — Почему же? Просто до перестройки была другая система. Например, предприятие занималось производством свинины, и больше ничем. Кто-то занимался переработкой, кто-то — комбикормами. И все они входили в собственное министерство. Допустим, комбикормовый завод входил в министерство хлебопродуктов, там была своя система обеспечения сырьем, Гос-план выделял соответствующие фонды. Все было зарегулировано. Кругом фонды, лимиты. И никоим образом нельзя было выбраться из этой системы и что-то построить самому. Поэтому тот же комбикормовый завод изготовлял корма и поставлял их нам, и мы не думали, где нам найти шрот, зерно и премиксы. Все было отлажено, а потом все сломалось. «Не взяли с действовавших производств ни одного специалиста!» — Наверное, именно тогда и возникла идея купить свой мясокомбинат? — Как мы только столкнулись с рынком, сразу поняли: надо создавать свои структуры по переработке мяса. С другой стороны, мы увидели, что наши мясокомбинаты сильно отстали от западных. Там из одного килограмма мяса делают примерно 1,5 кг мясного продукта, а у нас 0,75. — Зато у нас натуральнее! — Я согласен, если бы за натуральный продукт платили в два раза больше! А когда платят почти одинаково. После того как свою прибыль забирают розница и мясокомбинат, нам остается с гулькин нос. Поэтому мы убедились, что нам надо переходить на современные мировые технологии в мясопереработке. Мы пригласили австрийскую фирму «Шаллер», которая разработала нам проект колбасного цеха, поставила оборудование, запустила его и обучила наших людей. Чтобы не перенести все, что было плохого на советских мясокомбинатах, мы не взяли с действовавших производств ни одного технолога, ни одного рабочего! — Это была ваша позиция? — Да, согласованная с нашими иностранными партнерами. Мы поехали в Кемерово, где готовили технологов. Пригласили их выпускников. Рабочих набрали с улицы, выучили. С этими новыми кадрами мы и освоили продукцию «Омского Бекона», которую вы, наверное, еще помните, которая, как нож в масло, вошла в рынок. Она была очень качественной, потому что делалась из натурального, свежего мяса. Возглавил цех Игорь Кулемин — коренной лузинец, работавший до этого главным инженером Чунаевского свинокомбината. Колбасный цех в Лузино мы запустили в 97-м. А в 98-м он уже давал 50 тонн продукции в сутки вместо 20 тонн по проекту. Но и этого было мало — примерно половина, а может быть, и меньше от той продукции, которую мы производили. Поэтому мы и вынуждены были выкупить еще и мясокомбинат «Омский». Сначала хотели приобрести Калачинский. Он поновее был, но не сошлись с главой администрации, с директором. Потом, может, они и пожалели. — В цене не сошлись? — Нет. Побоялись они пойти под нас. Хотя глупо. Потом мы скупили у трудового коллектива акции мясокомбината «Омский», какой-то процент у нас уже был. И получили контрольный пакет. Избрали нового директора Александра Кивича, ставшего впоследствии генеральным в «Омском Беконе». — За сколько купили? — Сегодня сложно назвать точную цифру. Важно, что мясокомбинат должен был «Омскому Бекону» 6 или 7 млрд. тех рублей (деноминированных) и нужно было запустить его на полную мощность, чтобы он восстановил производство и сумел рассчитаться. Позднее так и получилось. После покупки мы провели серьезную реконструкцию, но там все проходило сложнее: наш российский менталитет присутствовал. Вопросы качества, соблюдения технологии. Тот же технолог из Австрии нам потом жаловался: я учу их неделю, уезжаю, возвращаюсь через месяц: 20% делают, как я учил, 80% — как прежде. — Любопытно, что группа «ПРОДО», в которую сегодня входит «Омский Бекон», впоследствии все-таки купила Калачинский мясокомбинат, чтобы, возможно, перенести туда основное производство из мясокомбината «Омский». Как вы расцениваете такое решение? — Не знаю. В принципе все то, что выпускает «Омский Бекон», можно переработать на мясокомбинате «Омский». Но, возможно, им приходится платить большой земельный налог. Есть, видимо, экологические проблемы с таким предприятием в черте города. Кроме того, земля в городе стоит недешево и есть соблазн заработать на ее продаже.. — Вернемся к истории. До того «Омский Бекон» приобрел и комбикормовый завод. — Да, тоже были вынуждены это сделать. Помню, мы были должны комбикормовому заводу 4 млрд. руб. и не могли рассчитаться. Денег не было вообще! А директор завода закрывает ворота: «Я вам не дам кормов, пока не рассчитаетесь». Говорю: «Сегодня умрем мы, а завтра ты. Нам нужно выживать вместе». «Нет, я буду в Якутию отправлять комбикорма». Я пошел к Третьякову (Валентин Третьяков, тогдашний первый замгубернатора — «БК») и убедил его передать в управление их пакет акций завода. Тогда у обладминистрации было 14,5% акций комбикормового завода, у нас 12%, 52% — у его коллектива, остальное было распределено среди поставщиков зерна. Мы потребляли 99% продукции завода, но влиять на его работу не могли! Другого выхода не было, и мы начали скупать акции завода, чтобы это влияние получить. Скупили контрольный пакет, избрали своего генерального директора и перевели работу завода на давальческие начала. Важно было максимально снизить себестоимость производимого комбикорма, а для этого нужно было взять под свой контроль поставки сырья. Пришлось создавать собственный отдел по приобретению сырья и покупать его по минимально возможным ценам. Зерно из государственных ресурсов стоило дороже, чем на формирующемся зерновом рынке, и выиграл тот, кто быстрее сумел -сориентироваться вэтой ситуации. Наш комбикормовый завод стал одним из лучших в отрасли по качеству выпускаемой продукции и ее себестоимости. А ведь в себестоимости мяса 70% занимают корма. — Удивительно, как вы — советский руководитель — так грамотно вписывались в рынок. — В первую очередь это было необходимо для выживания такого крупного предприятия, как «Омский Бекон». Мне удалось вместе с другими руководителями омских предприятий пройти курсы по вопросам рыночной экономики в Италии в 1991 году. Очень много дало сотрудничество с компанией PIC, которая в течение четырех лет нашей совместной работы организовывала мне и моим соратникам поездки на международные конференции, передовые предприятия, постаралась показать основные принципы строительства рыночных отношений в сельском хозяйстве. С фирмой «Шаллер» мы объехали всю Европу, чтобы выработать стратегию в отрасли переработки мяса и реализации продукции. Пришлось с сожалением констатировать, что в большинстве отраслей мы далеко отстали как в освоении современных технологий, так и в вопросах сокращения затрат на производство продукции, повышения производительности труда. «Омский Бекон» с 1978 года в условиях своего селекционно-гибридного центра серьезно занимался улучшением разводимых на предприятии пород свиней. Однако когда я сравнил показатели конверсии корма на фермах Великобритании (3 кг корма на 1 кг прироста живой массы) со своими (4,5 кг), то пришлось констатировать, что до этого уровня нам придется идти 20 лет! А в целом в нашей стране в те годы конверсия составляла 11 кг. Свиньи — за фунты стерлингов — И вы закупили английских свиней. — Да, купили программу гибридизации за 2,7 млн. фунтов стерлингов. 900 свиней, 5 исходных линий. Помог с частичной оплатой контракта за счет федерального бюджета тогдашний министр сельского хозяйства Виктор Николаевич Хлыстун. Освободили племенные фермы и провели их санацию. Завезли пять исходных линий и в течение четырех лет постепенно выдавливали старое поголовье с промышленных комбинатов — Лузинского и Чунаевского, полностью освободить которые в те годы мы не смогли. Пришлось оставить накопи-вшуюся «заразу». — Кстати, по поводу «заразы». Известно, что инфекции, влияющие на сохранность животных, — беда всех больших свиноферм. — Да! Это беда для всех постаревших промышленных комплексов. Громадная концентрация животных на ограниченной территории ведет к накоплению патогенной микрофлоры и нарастанию падежа поросят. Часто процент павших поросят превышает 30% от числа народившихся и еще 20% убивается как санитарный брак. Есть такие комплексы, где падеж достигает 75%. Выход здесь в прерывании цепи инфекции путем полного освобождения и санации либо выведении репродукции и доращивания поросят за пределы комплексов. Но для этого нужны солидные инвестиции, на которые решаются не все собственники. Кузнецовский комбинат Московской области, Ботовский — Вологодской, Кудряшевский — Новосибирской, Краснодонский — Волгоградской, Заволжский — Тверской решились на этот шаг, и там восстановлено нормальное конкурентоспособное производство. Те, кто продолжает эксплуатацию в прежнем режиме, ведут предприятия к неминуемому банкротству. — Еще одной важной вехой в структуре холдинга стало создание собственной розницы — сети магазинов «Омский Бекон», сейчас, увы, находящейся в плачевном положении. — Когда мы запустили колбасный цех, начались проблемы с реализацией его продукции. Розница, учитывая наше качество, ставила цену на нашу колбасу выше, чем на другую. И колбаса стала зависать. Мы снижаем отпускную цену, а в магазинах она по-прежнему высокая. Да и трудно было получить деньги после того, как отдавали продукцию под реализацию. По полгода ждали. А с «Омского Бекона» уже начали требовать живые деньги. Энергетики, газовики говорили: «Только живыми платите, больше ни с кого мы живые деньги не получим». В итоге в Омске создали шесть фирменных магазинов, один — в Лузино, один — в Тобольске с оптовым отделом в расчете на предпринимателей Тюменского севера. Нашли посредников в Тюмени и Новосибирске, которые полностью перешли на продукцию «Омского Бекона». Через них влияли на цены. За счет громадного оборота обходились без большой наценки. Все остальные вынуждены были подстраиваться под наши цены. А уж с живыми деньгами появилась возможность регулярно выплачивать заработную плату. Возможно, сегодня таких проблем меньше, но в условиях нарастающего кризиса усложнились отношения с ритейлерами, которые на два месяца задерживают платежи, предъявляют необоснованные претензии к качеству продукции, устраивают поборы за вход в торговую сеть и т.д. Конечно, при сего-дняшнем развитии рынка сложно соперничать с сетями типа «Ашан», «Лента» и другими, но создавать им достойную конкуренцию вполне возможно. «Инкомбанк не захотел упускать лакомый кусок» — Опять возвращаясь к истории. Когда вы выстроили холдинг, на горизонте появился Инкомбанк. — Нет, он появился несколько раньше. Я вынужден был пойти к Поваренкину (Симан Поваренкин, директор Западно-сибирского центра Инкомбанка — «БК»), чтобы получить кредит на постройку колбасного цеха. Кредит грабительский — под 20% в валюте, но делать было нечего. Надо было $4 млн. на оборудование и $5 млн. на строительство. Но и в этом банке денег не было. Мы заключали договор с Инкомбанком, он — с Райффайзен центральбанком в Вене, те — с поставщиком оборудования. После этого мы практически полностью перешли на обслуживание в этот банк, который видел наши обороты и не захотел упускать лакомый кусок. В 1997 году при-ехал Виноградов (президент Инкомбанка — «БК»), побывал на комбикормовом заводе, в мясоперерабатывающем цеху, потом был прием в банке. На меня давили: «Давай начнем скупку акций». — Вы, конечно же, не согласились. — Я сопротивлялся. Однако дальше началась процедура, которую мы проводили с поглощаемыми предприятиями. Приехал эмиссар из Москвы с полномочиями по скупке акций «Омского Бекона», установил цену за акцию, в шесть раз превышающую существовавшую тогда на рынке, и акционеры стали в очередь на продажу. Сложно было удержать их от этого шага, так как, продав пакет акций, они покупали автомобиль или квартиру детям или платили за обучение детей. Мои выступления по радио или в многотиражке только подстегивали процесс. В конечном итоге Инкомбанк приобрел контрольный пакет акций нашего предприятия. Но управлял недолго. Первым рухнул после августовского дефолта. Бывший к тому времени вице-президент банка Симан Поваренкин и бывший президент «Сибнефти» Андрей Блох выкупили акции «Омского Бекона» у дочерних фирм Инкомбанка и стали фактическими владельцами предприятия. Главная цель у них была — откачать денежные потоки из предприятия. В условиях кризиса это было смерти подобно, но не смущало новоявленных хозяев. Они поставили своего финансового директора и определили ему цель. — Бесхмельницкого (ныне директора и совладельца компании «Юнимилк» — «БК») ? — Да. — Когда появилась «Сибнефть»? Можно ли говорить, что она спасла от бы-вших представителей Инкомбанка? — Я был вынужден пойти за помощью к губернатору: «Надо что-то предпринимать, иначе через год предприятия не будет». Он, видимо, обсудил этот вопрос в «Сибнефти», и было принято решение перекупить контрольный пакет. — Вы свои акции тоже продали «Сибнефти»? Говорят, у вас к тому времени было 12%. — Да. Так сделали все топ-менеджеры, у которых было немногим более 20% акций. — С приходом нового собственника стало лучше? — В то время это было лучшим вариантом, учитывая, что Поваренкин с Блохом хотели просто откачать деньги. Не знаю, какие цели ставила «Сибнефть», и не хочу сейчас об этом говорить. Я встречался по этому поводу с Романом Абрамовичем, и он убеждал меня в намерениях дальнейшего развития предприятия. — Почему вы ушли с поста директора? — Когда я отказал Поваренкину в откачке денег из предприятия, мне предложили уйти в председатели совета директоров. Я тоже сказал «нет» и принял предложение аграрников России баллотироваться кандидатом в депутаты Госдумы. После Думы я перешел на работу в российское представительство PIC, сейчас — старший консультант, занимаемся продажей в России племенных свиней. Для себя поставил задачу создать в стране репродукторы (хозяйство по производству племенных свиней — «БК») этой компании. Для быстрейшего обновления породного состава стада исходный материал надо производить в России. Сегодня мы уже имеем в стране пять репродукторов и практически удовлетворяем спрос на высокопродуктивных животных без дорогостоящего импорта. — Пару лет назад возникла мода на мегасвинофермы. В частности, в Омской области об этом заявляли фермер Вадим Шнайдер и группа компаний «Титан». Сейчас разговоры об этом затихли. — В течение последних четырех лет идет бум в развитии свиноводства России. В 2009 году прирост производства свинины составил 17%. Это очень много, и прирост идет в основном за счет строительства крупных комплексов на 2400 и 4800 маток. Увы, но у Вадима Шнайдера строительство далее разговоров не продвинулось. Группа «Титан» возвела комплекс на 2400 маток в Северо-Казахстанской области и планирует строительство комплекса на 4800 маток в Омской области. Единственный реальный проект в Омской области — в КФХ «Люфт», где завершается возведение фермы на 600 маток. Планирует строительство фермы на 800 маток и Лыхенко в Шербакульском районе, но его проблема — в недостатке залоговой базы для получения кредита. — Чем из сделанного на «Беконе» больше всего гордитесь? — Всем. (Смеется.)

Глава 1

♦ Товар надо привезти. Занимаются перевозками транспортные компании. Их тарифы сильно различаются – в зависимости от типа транспорта и дальности перевозки. Все это индивидуально, тут я никаких цифр приводить не буду. Но учтите, что эти расходы вы будете нести регулярно.

Почему в названии этого спецрежима есть слово «вмененный»? Все просто. Дабы упростить малограмотным (в бухгалтерском смысле) мелким предпринимателям работу по расчету и уплате налогов, а налоговой службе – облегчить и без того немалый труд по обработке макулатуры, законодатели придумали хитрый ход. Примерно посчитали, с какой продукции (и услуг) какой доход получается, и обязали предпринимателей платить налог именно с этого расчетного дохода. А поскольку этот расчетный доход «вменили» и он не зависит от реального дохода, то и налог назвался вмененным. На практике – самый удобный в смысле расчета налог. Одно время, когда в обязательном порядке не требовали [2] декларации в электронном виде, неоднократно приходилось видеть, как, ожидая в очереди, некоторые бухгалтеры и предприниматели заполняли декларацию тут же, на подоконнике в налоговой инспекции.

Не все виды деятельности подпадают под действие этого спецрежима. Читайте так: «есть товары, при торговле которыми приходится применять общий режим налогообложения». Полный список в НК вы не найдете. Потому как перечень видов деятельности уточняется местными органами самоуправления, т. е. администрацией области или республики.

Кодексом вводится понятие специальных режимов налогообложения (или спецрежимов в обиходе). Режимы эти придуманы как раз для малого бизнеса, и мы поговорим об этом подробно. Альтернатива спецрежимам – это так называемый общий режим налогообложения, или сокращенно ОСН (все приводимые сокращения являются устоявшимися). В некоторых очень редких случаях предпринимателю выгоднее использовать ОСН, но это действительно редкие случаи и к теме нашего разговора не относятся. Спецрежимы удобны тем, что при их применении количество денег, которые вы будете отдавать государству, меньше, чем с ОСН. Надо сказать, что спец‑режимникам вычислять и платить налоги проще и меньшему количеству ведомств. Первое соображение для нас гораздо важнее. Кстати, большие фирмы даже специально дробятся, чтобы попадать под действие спецрежимов, – в этом случае они экономят на налогах. Зачем дробятся? А просто есть ограничения, когда эти спецрежимы применимы. Ограничения касаются площади торговых залов и величины доходов. Грубо говоря, доход больше заданного – извольте платить «по‑взрослому». Торговая площадь больше заданного – вы уже не малый бизнес, извольте поделиться.

♦ Если у вас есть сотрудники – то до 20 % (на 2010 г., а в будущем – и до 34 %) от их официальной зарплаты уйдет в Пенсионный фонд и в Фонд социального страхования. Те 13 %, про которые одно время шла реклама, вычитаются как бы из зарплаты сотрудника. Однако будьте готовы платить их из своего кармана.

Патент на розничную торговлю: требования к плательщикам и расчет стоимости в 2023 году

Это интересно! За январь-август 2023 г. в консолидированный бюджет РФ поступило 15037,3 млрд.руб., в то время как за такой же период 2023 г. – всего 13198,4 млрд.руб. Падение составило около 15 процентов. Бурный рост продемонстрировали лишь акцизы: если за 8 месяцев 2023 г. от них поступило 797,5 млрд.руб., то за такой же период 2023 г. 1192,4 млрд.руб. Рост составил примерно 150 процентов.

Оптимизация налоговой нагрузки – одна из задач каждого бизнесмена, претендующего на успех. Разумеется, за счёт средств, собранных с ИП и предприятий, работают социальные институты государства: медицина, образование, пенсионное обеспечение. Но любому предпринимателю хочется сэкономить, и это нормально. Государство сделало несколько шагов в этом направлении, предложив удобные системы налогообложения.

Патент доступен только индивидуальным предпринимателям, к юридическим лицам система неприменима. Допускается использование нескольких систем налогообложения для различных видов деятельности. Цена патента зависит от суммы вероятного дохода для конкретного региона. Ст.346.43 НК предусмотрен закрытый перечень видов деятельности, на которые распространяется модель.

Заполненное заявление подаётся минимум за 10 дней до предполагаемого начала деятельности на основе патента. Если ИП работает в городе (регионе) по месту регистрации, необходимо обратиться в отделение ФНС, к которому относится адрес прописки. Если в другом – то в отделение, где предприниматель фактически осуществляет деятельность.

ПСН – одна из них: на первый взгляд, идеальная форма для малого бизнеса. Расчёт ставки зависит от потенциального, а не фактического дохода, отчётность сведена к минимуму. Говорят, что при разработке этой системы налогообложения законотворцы вдохновлялись лучшими западными образцами. Как бы то ни было, ПСН выглядит привлекательно, и мы постараемся понять, насколько это соответствует реальности.

Смертность малого бизнеса в России установила рекорд с 2013 года

Предприниматели обратились за помощью в Межрегиональную правозащитную группу, и в течение сентября того же года с помощью правозащитников они выиграли 11 судов: все решения мирового судьи были обжалованы и штрафы отменены в апелляционной инстанции – Советском райсуде. Районный суд исходил из того, что ни в протоколах об административном правонарушении, ни постановлении мирового судьи не отражены конкретные события и действия, совершенные предпринимателями, не указано, какое именно распоряжение было выдвинуто сотрудниками милиции и не выполнено предпринимателями.

— Доводим до Вашего сведения факт о нарастающей социальной напряженности в предпринимательском сообществе города Воронежа. Действующие в городе Воронеже и Воронежской области нормативно-правовые акты, регламентирующие порядок деятельности нестационарных торговых объектов содержат противоречащие Федеральному законодательству положения и нарушают права и законные интересы предпринимателей. Вы, Президент Российской Федерации В.В. Путин, и Глава Правительства Российской Федерации Медведев Д.А. утверждаете о необходимости поддержки и развития малого бизнеса в России, о недопустимости повышения налогов (прямо или косвенно), о России как о действующем правовом государстве с его гарантиями для хозяйствующих субъектов, о необходимости развития гражданского общества в России, основной которого бы стал мелкий и средний бизнес. Вынуждены обратиться к Вам за разрешением сложившейся ситуации, поскольку многочисленные обращения предпринимателей на протяжении 2023 года в местные органы власти (Администрация городского округа город Воронеж, Губернатор Воронежской области), в местные органы Прокуратуры РФ (Прокуратура городского округа город Воронеж, Прокуратура Воронежской области), а равно акции протеста (митинги, пикеты) остались без ответа по существу вопроса, какие-либо изменения в муниципальные правовые акты в целях приведения их в соответствие Федеральному законодательству до настоящего времени не приняты, — говорится в обращении «Объединения предпринимателей».

По данным официального портала госзакупок, 26 декабря мэрия заключила договор на оказание услуг по оценке рыночной стоимости права заключения договоров на размещение НТО с индивидуальным предпринимателем Галиной Бондаревой из Новомосковска Тульской области. За 73,57 тыс. руб. она должна будет провести оценку по 2048 местам размещения до мая 2023 года. Госпожа Бондарева ранее заключала аналогичные договоры с муниципалитетами Тульской, Рязанской и Московской областей. Также в сентябре прошлого года мэрия Воронежа заключила с госпожой Бондаревой контракт на оценку стоимости размещения ярмарок; сумма этого контракта составила 86,45 тыс. руб.

Рано утром 7 августа 2009 года на рынке развернулись «боевые действия». На рынке появились полицейские под руководством начальника Советского райотдела Михаил Кударева и произвели силовое задержание предпринимателей. Коммерсанты были доставлены к мировому судье, где их быстро осудили за «неповиновение законным требованиям сотрудников милиции»: кому выписали штраф, кому – пять суток административного ареста.

Городские чиновники загнали владельцев НТО в такие жесткие рамки, что они оказались на грани разорения. Год назад мэрия провела оценку аренды земли под нестационарными торговыми объектами, после чего предпринимателям, владеющим киосками, предложили заключить допсоглашения. Спустя время воронежцы получили платежки с суммами на 400%-700% больше, чем они платили раньше. Параллельно с этим в мэрии приняли решение, что будут расторгать в одностороннем порядке договора аренды с теми бизнесменами, у кого будут долги по аренде земли. Но на этом представители власти не остановились. Они запретили менять в павильонах утвержденный ассортимент товара. Предприниматели попали в безвыходное положение — надо оплачивать высокие платежки, опасаясь потери бизнеса, при этом у них нет возможности расширить ассортимент продукции ради привлечения клиентов. 21 февраля около ста человек собрались в центре Воронежа на акцию протеста против действий администрации города. Участники потребовали отправить в отставку вице-мэра Алексея Антиликаторова и руководителя управления по развитию предпринимательства Людмилу Бородину. По их словам, чиновники их просьбы отменить кабальные платежи за землю и запрет на изменение ассортимента продукции за последний год так и не услышали.

Анатолий Чубайс приедет в Курганскую область, чтобы подписать соглашение о реструктуризации задолженности

Цель визита ≈ заключение соглашения о реструктуризации задолженности региона за потребленную электроэнергию. Сегодня долг Курганской области энергосистеме РАО “ЕЭС России”. составляет более двух с половиной миллиардов рублей, и рассчитаться в ближайшее время нереально, сообщает пресс-служба администрации Курганской области. Уже с понедельника в областном центре начала работать группа представителей РАО “ЕЭС России” под руководством Михаила Абызова. По намеченной программе во вторник Анатолий Чубайс после встречи с губернатором Олегом Богомоловым намерен провести совещание в ОАО “Курганэнерго”, посетить Курганскую теплоэлектроцентраль (ОАО “ТЭЦ”). Затем ему будет предложено ознакомиться с одним из энергоемких предприятий √ ОАО “Синтез” (завод медицинских препаратов), а также посетить ОАО “Курганмашзавод” или Российский научный центр имени академика Гавриила Илизарова.

05 Июн 2023      semeiadvo         89      

Похожие записи
• 
  Какие документы нужны для ветерана труда 2023
• 
  Правила пользования транспортной картой пенсионера в г дзержинсккак пополнить карту
• 
  Льготы на транспортный налог в московской области 2023
• 
  Могут Забрать Машину Если Долг По Кредиту Наполовину Меньше